Мувофиқи гузориши нав, Биржаи донишҳои CoBank, модели тиҷорӣ барои кооперативҳои таъминоти хоҷагиҳои деҳқонӣ бо асосҳои душвор, нерӯҳои вайронкор ва афзоиши рақобат таҳдид кардааст. Он коҳиш додани хароҷоти вуруди деҳқонон, ҳамроҳшавӣ дар байни кооперативҳо ва муттаҳидшавӣ дар таъминкунандагонро ҳамчун омилҳои иловагии тағирот қайд мекунад.
Он нерӯҳо метавонистанд як катализатори ҳамкориҳоро барои пазируфтани модели нави тиҷорӣ, алахусус шарикии стратегӣ, ки технологияҳо ва маслиҳатҳо ва хидматрасонии беҳтарро дар бар мегиранд, илова кунанд.
Он нерӯҳо метавонистанд як катализатори ҳамкориҳоро барои пазируфтани модели нави тиҷорӣ, алахусус шарикии стратегӣ, ки технологияҳо ва маслиҳатҳо ва хидматрасонии беҳтарро дар бар мегиранд, илова кунанд. "Фазои таъминоти хоҷагиҳои деҳқонӣ боқӣ мондааст ва кооперативҳо барои таҳкими модели амалии худ якчанд воситаҳо доранд", - гуфт Кеннет Скотт Цукерберг, иқтисодшиноси пешбар, ғалладонагӣ ва хоҷагиҳои кишоварзӣ дар CoBank. "Ғайр аз пайравӣ аз такмили ихтисоси дохилӣ, кооперативҳо ба таври беназир ҷойгир шудаанд, ки ба роҳнамоии дигаргунсозии рақамии кишоварзӣ кӯмак мекунанд."
Се ғояи тактикии дар гузориш паҳншуда инҳоянд:
- Бо ташаббусҳо оид ба баланд бардоштани сатҳи аъло ва самаранокии амалиёт "меваи пасти овезон" -ро пайгирӣ кунед.
- Бо шарикони (стратегияҳои) стратегӣ, ба монанди рақиби маҳаллӣ ё минтақавӣ, мувофиқат кунед.
- Шарик бо як ширкати тасвирҳои ҳавоӣ ё робототехникӣ
Дар гузориш қайд карда мешавад, ки чӣ гуна кооперативҳои таъминоти хоҷагиҳои деҳқонӣ барои кумак ба дигаргунсозии рақамии соҳаи кишоварзӣ беҳамто мебошанд. Тамоюлҳои кунунӣ барои кооперативҳо барои аз нав дида баромадани модели тиҷорати худ ва пайдо кардани имкониятҳои нави стратегӣ як сабаби хеле хуб медиҳанд. CoBank натиҷаи эҳтимолиро мебинад, ки деҳқонон тағиротро ба тиҷорат қабул мекунанд, ки қобилияти хидматрасониро илова мекунанд.